Kezdd a rendrakást a saját házad táján

A VILÁG RENDBE HOZÁSA A SAJÁT “SZEMÉTDOMBODDAL” KEZDŐDIK avagy KEZDD A RENDRAKÁST A SAJÁT HÁZAD TÁJÁN!

Kedves hölgy barátom mesélte, hogy nagyon  zaklatott lett a világban történtek miatt. Csinálna valamit, de annyira alacsony emóciói vannak, hogy úgy érzi, tehetetlen, és  reménytelennek látja a dolgokat. Ez a hölgy egyébként alapvetően nagyon pozitív, és másokat is ebbe az irányba segített korábban is.

Megkérdeztem tőle, hogy mennyire követi a médiában a napi híreket a világ történéseiről?Azt mondta, hogy nem sokszor, de azért bele-bele néz.
Elmondtam neki, hogy egyáltalán nem csodálom, hogy zaklatott, mert a hírek a médiában pont ezt okozzák, akár háború van, akár nem. (Itt most nem megyek bele a megjelenő hírek valós igazságtartalmába!).

Elmondtam neki azt a nézőpontomat, hogy ahhoz, hogy stabilizálja magát, és megint pozitívvá váljon, most
2 dolgot mindenképp tud tenni:
1. Felejtse el most a médiát és a híreket!
Bármi fontos dolog történik, azt a környezetében élők mindenképp közvetítik neki, akár akarja, akár nem.
2. Nézze meg, hogy a saját életében van-e bármi olyan, amit most azonnal kellene vagy tudna rendbe rakni?
Magyarán: nézzen rá a saját “szemétdombjára”, mert lehet, hogy talál valamit. Kezdje ezzel, és így elindítja a világ rendbe rakását és jobbá tételét, bármilyen furcsának tűnik is ez.

Esetleg lehetsz te is zűrzavarban, hogyan javíts ezen az őrült helyzeten, ami körülvesz?
Szívből javaslom, hogy nézz szét a kis mikroszférádban (közvetlen környezetedben, befolyási területeden), és találj valamit, amin javíthatsz. Pucold el a saját “szemétdombodat”, ragadj meg belőle valamit, és csináld! Meglátod, azonnal jobban fogod érezni magadat, és ez kihatással lesz a környezetedre.

Minden rendrakás a saját házad táján kezdődik. Sok tiszta egyéni környezetből – és itt a fizikai környezeted tisztaságára, a tested rendbe tételére, és a gondolataid rendbe tételére egyaránt értem ezt – lesz egy rendezett, tiszta társadalmunk.

GYAKORLAT: LISTÁZD FEL A NEM OPTIMÁLIS DOLGOKAT A KÖZVETLEN KÖRNYEZETEDBEN, A KISEBB BEFOLYÁSI TERÜLETEDEN! CSINÁLJ EGY SORRENDET, ÉS KEZDD EL KEZELNI AZ ELSŐT, MÁSODIKAT STB……

DE! Ne fogd vissza magadat, hogy ezután körbenézz a makroszférádban (a szélesebb környezetedben, befolyási területeden), és segíts másoknak is, hogy stabilabbá váljanak, hogy ők is tovább tudjanak segíteni másoknak.

Egy baráti jó tanács: KERÜLD EL NAGY ÍVBEN AZOKAT AZ EMBEREKET, AKIK AZT AKARJÁK NEKED BEMAGYARÁZNI, HOGY NEM LEHET MIT TENNI, MERT TE TÚL KEVÉS VAGY HOZZÁ, HOGY VÁLTOZTASS A VILÁGON!

Barátsággal:
Bacsa András

Segítség nélkül kudarcot vallhatsz

EGY CSAPAT NEM KOLONC avagy SEGÍTSÉG NÉLKÜL KUDARCOT VALLHATSZ!

Egy kedves hölgy barátom mesélte, hogy ő alapban úgy működik, hogy nem akarja elfogadni mások segítségét. Azzal indokolta, hogy sokkal kevesebbnek érzi magát, amikor nem ő maga oldja meg a feladatait. Így sokszor elutasítja a segítséget, és inkább maga szenved, és emiatt többször kudarcot is vall.

Azt is elmondta, hogy ő szívesen segít másoknak, csak elfogadni nem tudja ezt másoktól. Amikor csapatban dolgozik, akkor is egyedülállóként csinálja a saját munkáját, és zavarja a másoktól jövő segítség. Persze fontosnak tartja a csapatmunkát, de néha picit koloncnak érzi.
(kolonc: átvitt értelemben: terhet jelentő személy/dolog)

Megkérdeztem tőle, hogy neki örömet okoz-e, hogy segít másoknak?
Azt mondta, hogy nagyon nagy örömet, mert ezzel hozzájárul mások sikeréhez, értékesnek érzi magát, és megnő az önbecsülése.
Ekkor megkérdeztem, hogy vajon annak a másik személynek, aki neki akar segíteni, lehet-e ugyanolyan öröme, amikor segítséget ad? Vajon ettől ő is értékesebbnek tartja-e magát, hogy hozzájárul a hölgy barátom sikeréhez?
Ezzel segít-e ő annak a másiknak abban, hogy erősödjön az önbecsülése és önbizalma attól, hogy elfogadja tőle a segítségét?

Némi hallgatás következett, aztán a hölgy arca kezdett felderülni és ragyogni.
Megértett valamit.
Megértette azt, hogy a társas kapcsolatok összekötője a kommunikáció, de ami “összeragasztja” és megszilárdítja az emberi kapcsolatainkat, az nem más, mint az a hozzájárulás, amivel egymást segítjük a céljaink elérésében.
Megértette, hogy ez nem egyirányú dolog, hanem oda-vissza alapon működik csak jól.

Azzal tartod mozgásban a dolgokat, ha adsz és kapsz is segítséget. Téged, mint jó szándékú, építő lényt valószínűleg az tud éltetni igazán, minél több másik jó szándékú lényt segítesz az útján. Ettől leszel igazán nagy érték önmagad és mások számára. Ez adja meg neked a tartást és stabilitást.

“Szórd” a segítséget másoknak, de engedd meg nekik is, hogy ugyanezt tehessék ők is feléd, és meglátod, lesz egy magabiztosabb, értékesebb, összetartóbb társadalmunk!

GYAKORLAT: LISTÁZD FEL AZOKAT A FELADATOKAT, AMIKNEK A MEGOLDÁSÁHOZ JÓL JÖNNE SEGÍTSÉG! LISTÁZD FEL, KI SEGÍTHETNE EBBEN NEKED! KERESD MEG ŐKET, KÉRD ÉS HASZNÁLD A SEGÍTSÉGÜKET!

Barátsággal:
Bacsa András

Eltörik a szekér, amikor nem egy az irány

ELTÖRIK A SZEKÉR, AMIKOR NEM EGY AZ IRÁNY avagy JOBB, HA TUDOD, HOGY MERRE TART A CSAPATOD!
Szomorúan mesélte egy kedves ismerősöm, hogy csupa szemben álló szándékkal kell nap mint nap megküzdenie a cégében. A tulajdonostársa sajnos nem érti azt, ami pedig nyilvánvaló: muszáj felépíteniük egy jó irányítási rendszert, muszáj minden folyamatot írásban rögzíteniük, mert csak így tudnak kijönni a napi teendőikből úgy, hogy közben folyamatosan növekednek.

Ha találkoztál már ilyen szélmalomharccal az életedben, – akár csak a családban – akkor tudod jól, miről van szó!
A legnagyobb gátja a fejlődésnek mindig az, amikor egy csapaton belül ellentétes szándékok vannak. Hidd el, ez okozza a legtöbb akadályt a terjeszkedésben!

Feltettem neki a “Lottó 5-ös” kérdést: megkérdezted már a társadat, hogy neki tulajdonképpen mik is a céljai közép- és hosszútávon?
Kiderült, hogy egyáltalán nem egyeztették mostanában a szándékaikat, bár már hosszú évek óta együtt dolgoznak.

Ha esetleg te most hasonló helyzetben vagy, akár a családban (mert elfelejtetted hosszú évek óta megkérdezni, hogy: “drágám, neked mik is a céljaid közép- és hosszútávon?”), akár bármilyen csoportban, akkor nagyon  ajánlom, hogy tedd ezt meg minél előbb!

Amikor egy szekeret több irányba húznak egyszerre, akkor az a szekér előbb-utóbb eltörik. Ez pedig mindig sérüléssel jár, amit meg lehet előzni azzal, hogy megkérdezzük a csapattagokat, hogy merre is tartanak?

GYAKORLAT: FRISSIBEN TUDD MEG A PÁRODTÓL, CÉGTÁRSADTÓL, CSAPATTAGODTÓL, HOGY MIK A CÉLJAI, SZÁNDÉKAI KÖZÉP- ÉS HOSSZÚTÁVON A CSOPORTOTOKBAN. HANGOLD ÖSSZE VELÜK A CSAPATOTOK CÉLJAIT!

Barátsággal:
Bacsa András

Hogyan add el a győzelmet

HOGYAN “ADD EL” A GYŐZELMET,  avagy A SIKERHEZ LÁSD A JELENT ÉS A JÖVŐT IS!
Egy barátom mesélte, hogy attól szenved, hogy a párja nem képes látni a jövőt, azaz nem tud stratégiában gondolkodni. Csak a rövid távú dolgokat képes átlátni, és így a barátomnak nagyon nehéz olyan feladatokat megértetnie vele, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hosszú távon gondolkodva eredményeket érjenek el.

Ez fékező a számára, mert a párjával egy közös céget igazgatnak, és bizony ez kemény vitákhoz, nézeteltérésekhez vezet. A barátom nehezen érti meg ezt, ami persze így a magánéletükre is rányomja a bélyegét.
Ő egy igazi stratéga, és fantasztikus hajlandósága és képessége van arra, hogy célokat tűzzön ki, tervezzen, előre lásson, és végrehajtsa a terveket.

Érthető, hogy ez a két látásmód összeütközésbe kerül, pedig valójában nagyon jól kiegészíthetik egymást. A kérdés csak az, mennyire vannak összehangolva és egymásra építve?
Mert a hosszú távú Stratégiai  tervezéshez feltétlen szükséges egy rövid távú Taktikai tervezés.
Nem érsz el semmit a jövőben, ha a jelenben nem szervezed meg jól a tevékenységeidet!

Azt javasoltam a barátomnak, hogy vegye fel egy profi értékesítő szerepkörét, bármennyire is nehéz higgadtnak, megfontoltnak maradnia, amikor a párjával a tervezésről beszél. Ne tegyen mást, csak kérdezzen – ha kell, akár órák hosszat – amíg meg nem tudja a feleségétől, hogy mi az, ami miatt esetleg aggódik, vagy mi az, ami zavarja abban, hogy hosszútávú stratégiában gondolkodjon.

Csak kérdezzen, kérdezzen, kérdezzen! Értse meg a párját – ami nem jelenti azt, hogy egyet kell értsen vele! – közben jegyzeteljen, és tudjon meg mindent tőle (akár régebbi rossz tapasztalatokat, kudarcokat stb.), ami megakadályozhatja őt abban, hogy hosszú távon gondolkodjon.
Kérdezze meg azt is tőle, hogy neki mik lennének a megoldásai, amik segítik elérni a közös hosszútávú céljaikat.

Ezekre az információkra építve könnyedén tudnak együtt egy egymásra épülő Taktikai és Stratégiai Tervezést csinálni úgy, hogy mindketten elégedettek lehetnek.

GYAKORLAT: HA VAN PROBLÉMÁD AZZAL, HOGYAN HANGOLD ÖSSZE A HOSSZÚTÁVÚ ÉS RÖVIDTÁVÚ TERVEKET AZ ÜZLETPARTNEREDDEL, PÁRODDAL, AKKOR VEGYÉL FEL EGY PROFI ÉRTÉKESÍTŐI SZEREPKÖRT, ÜLJ LE VELE, ÉS KÉRDEZZ, KÉRDEZZ, KÉRDEZZ! JEGYZETELJ ÉS ÉRTSD MEG AZ Ő LÁTÁSMÓDJÁT!
A kapott információkra építve juss egyezségre vele, így “add el” neki a husszútávú terveidet!

Barátsággal:
Bacsa András

Egy kávé furcsa story-ja

EGY KÁVÉ FURCSA STORYJA avagy ÍGY OKOZZ EGY CSIPETNYI BOLDOGSÁGOT!

A történet tavaly májusban kezdődött. Ügyet intéztem, és útközben belebotlottam egy kis kávézóba. Gondoltam, hogy rohanás közben beugrok, és elvitelre kérek egy kávét. Egy rendkívül kedves hölgy szolgált ki, és amikor fizetésre került a sor, kiderült, hogy nincs kártyaleolvasója, nálam pedig nem volt semmi készpénz. Már indultam volna kifelé, de a hölgy mosolyogva a kezembe nyomta a poharat, és közölte, hogy ö nem kávézik, így a vendége vagyok erre. Hú, de örültem ennek!

De nagyon meg is lepődtem, mert azért ismerjük el, ez manapság nem mindennapos! Megköszöntem és rohantam tovább intézni a dolgomat. Miközben ittam a kávét, eldöntöttem, hogy visszajövök majd, és kifizetem én ezt neki.

Teltek a hónapok, én szépen elfelejtettem az egészet, nem is jártam arra a városban utána. Viszont úgy alakult, hogy most megint intéznem kellett egy hivatalos dolgot azon a környéken. Persze egyáltalán nem jutott eszembe a tavalyi kávés eset. Tudod, az élet forgataga sokszor eltérít attól, hogy bizonyos döntéseidet, elhatározásaidat megcsináld.

Szerinted mi történt, miközben rohantam elintézni a dolgomat?
Hát persze, hogy belebotlottam ugyanabba a kávézóba!
Elfogott egy nagyon rossz érzés: nem jöttem vissza, és nem fizettem ki a hölgynek azt a kávét, pedig elhatároztam korábban, hogy ezt teszem, mert nem éreztem jól magam azzal, hogy ajándékba adta.

Mint a szélvész, úgy fordultam be a kávézóba, és lám, ugyanaz a nagyon kedves hölgy fogadott! Persze nem ismert meg. Én megkönnyebbülten mondtam neki, hogy szeretném kifizetni neki azt a 8 hónapja kapott kávét, és szeretnék most is egyet kérni, és mennyire sajnálom, hogy eddig nem jöttem vissza és rendeztem el!

Bár láttátok volna a hölgyet! Egy igazi csodálkozós, boldogságos, ragyogós érzés ült ki az arcára, és szinte repkedett! Ez nem a kávéért kapott pénz miatt történt! Hanem azért, mert megörült annak, hogy léteznek még igazi emberi értékek. Olyan őszinte barátság és szeretet áradt belőle, ami bearanyozta az én napomat is!

Ragyogva elkészítette a kávémat, és ajándékba !!! adott mellé egy isteni finom kedvenc kakaós tekercset, amit nem akartam elfogadni, de ragaszkodott hozzá, és ezt visszautasítani egyenlő lett volna azzal, hogy elutasítom a kedvességét, és törést okozok neki. Nagy barátsággal elköszöntem, és azzal az elégedett örömmel folytattam a napomat, hogy megint sikerült valakinek bearanyozni a napját. Ez pedig nekem is óriási örömet okozott!

GYAKORLAT: GONDOLD ÁT, ÉS LISTÁZZ FEL OLYAN SZEMÉLYEKET AZ ÉLETEDBEN, AKIK FELÉ BÁRMILYEN KORÁBBI NEM TELJESÜLT DÖNTÉSED, ELHATÁROZÁSOD VAN. CSINÁLJ EGY SORRENDET, HOGY KIVEL KEZDED A DOLGOK KEZELÉSÉT, LEZÁRÁSÁT, ÉS CSINÁLD!

Sok örömet benne!

Barátsággal:
Bacsa András

Ne menj vakon neki az új évnek

NE MENJ VAKON NEKI AZ ÚJ ÉVNEK avagy TUDD A KUDARCAID ÉS A SIKEREID OKÁT !

Az év vége mindig egy lehetőség, hogy megvizsgáld, és kiértékeld az életedben elért eredményeket, legyen az bármely területén. Egy biztos: csak akkor tudsz hatékonyan “nekimenni” az új évnek, ha tudod, hogy mik azok a nem optimális dolgok, amiken változtatnod kéne, és melyek azok a sikeres dolgaid, amiket jó lenne továbbra is megerősítened.

Ne légy olyan, mint a politikusok! Ők azok, akik a sikertelenségeket elbagatelizálják, a kevésbé sikeres helyzeteket mindenféle módon megmagyarázzák, az elért kisebb eredményeket pedig néha túlzóan felnagyítják.

Persze elmondhatatlanul fontos, hogy elismerd a saját sikereidet, és ezzel megerősítsd magadat és az önbizalmadat! Sőt, ez a legfontosabb, amit tehetsz!

Én azt javaslom, hogy csinálj egy összegzést, mert ez ad neked objektív képet arról, hogy mit kell megváltoztatnod azaz korrigálnod, és mit kell tovább folytatnod, azaz megerősítened, hogy az új évben javítani tudj a dolgaidon, vagy tovább tudd vinni a folyamatos javulást.

Amikor van egy valós képed ezekről, akkor tudod megtervezni és kiszámítani az erőfeszítéseket és az erőforrásokat, amik segítenek neked eljutni egy általad megálmodott, elképzelt ideális kép eléréséhez.
Ehhez nem elégséges pusztán a sikertelen és sikeres dolgokat tudnod, ez még koránt sem segítene neked!

TUDNOD KELL, MI OKOZTA, VÁLTOTTA KI A KUDARCAIDAT, ÉS MI OKOZTA, EREDMÉNYEZTE A SIKEREIDET!
TE MIVEL JÁRULTÁL HOZZÁ HOGY ÍGY LETTEK A DOLGOK?
Csak ezek teljes ismeretében tudsz hatékony lenni!

GYAKORLAT: LISTÁZD FEL KÉT KÜLÖN LAPRA:
1. lapon: Sikertelenségeid, kudarcaid
2. lapon: Sikereid, eredményeid
EGYENKÉNT ÉRTÉKELD KI ÉS LISTÁZD FEL MINDEGYIKNÉL, HOGY MI OKOZTA EZEKET!
ÖSSZESÍTSD ÉS ÖSSZEGEZD A KAPOTT OKOKAT, MIÉRTEKET KÜLÖN-KÜLÖN A KÉT TERÜLETRE VONATKOZÓAN.

Lehet, hogy nagyon érdekes dolgot fogsz felfedezni………😊
Egy biztos: el tudsz kezdeni tudatosan cselekedni az új évben.
Sok sikert hozzá!

Barátsággal:
Bacsa András

Ne gyilkold le a saját álmaidat

NE GYILKOLD LE A SAJÁT ÁLMAIDAT avagy TUDD KÉPVISELNI ÉS MEGTARTANI ŐKET!

Egy kedves ügyfelem mesélte tegnap, hogy nem egyszerű neki egy új Tanácsadói szerepkört felvennie, mert a régi barátai, és a családja szemében ez nem hiteles. Ráadásul az elsők között van egy olyan ügyfele, aki korábban nagyon jó barátnője is volt, és úgy érzi, nem tudja ennek az új szerepkörnek megfelelően kezelni őt. El kezdtem kérdezgetni, és kiderült, hogy valójában neki, saját magának nehéz ezt elhinnie és felvennie a régi ismerősökkel szemben. Az is felszínre került  – mint sok más esetben – hogy az igazi korlátot nem is a környezete, és nem is más emberek tették oda, hanem ő, saját maga!

Lehet, hogy veled is történt már ilyen, hogy az éppen induló, új célodat nem is a környezeted törte le, hanem TE GONDOLTAD AZT MAGADRÓL, HOGY EZ NEKED NEM MEGY? Vagy a siker az neked nem jár? Vagy mit is akarsz te ezen az új területen, eddig nem így ismert a környezeted?
A LEGTÖBB CÉLT, ÁLMOT NEM AZ EMBER KÖRNYEZETE, HANEM A SZEMÉLY SAJÁT MAGA GYILKOLJA LE!

Amit ilyenkor tehetsz, az nagyon egyszerű.

GYAKORLAT: Dolgozd ki pontosan leírva annak a célnak az eléréséhez szükséges viselkedést, megjelenést, tevékenységeket, szükséges szaktudást, és eszközöket. Aztán tegyél szert mindenre, és szerezz magadnak a legkedvesebb ismerőseid közül olyanokat, akik a “teszt személyeid” lehetnek (csak olyanokat kérj meg, akik sosem kritizálnak, csak segítenek!), és gyakorolj “rajtuk”, velük. Pl. csináld meg a frizurájukat, főzz nekik egy ételt, szabj nekik egy ruhát, Konzultáld őket stb.!
DE! Neked teljesen profi hozzáállással kell csinálnod a dolgodat, mintha élesben menne.

Ez a gyakorlat jártassá tesz téged abban, hogyan kezeld profin a munkádat, tevékenységedet, amikor valódi ügyféllel végzed azt.
Jó gyakorlást kívánok Neked!

Barátsággal:
Bacsa András

Ne vágd el az aranytojást tojó tyúk nyakát

NE VÁGD EL AZ ARANYTOJÁST TOJÓ TYÚK NYAKÁT, avagy
TUDD MEGTARTANI A LEGJOBB CSAPATTÁRSAIDAT!

Egy csapat mindig erősebb, mint egy személy. Ez örökké igaz marad. De a csapatod sikereressége az egyes csapattagjaid teljesítményének összessége. Ez az erő annál nagyobb, minél jobban teljesítenek az egyének. Amikor ezek az egyéni teljesítmények támogatva vannak a vezető által, annál nagyobb késztetése van a többieknek, hogy kövessék a jó példát.

Sokszor nem a legjobban hízelgő és idomuló csapattársad lesz a csapat motorja. Nem a mindenre bólogató ember fogja előrébb vinni a sikereket. Hanem az, aki ténylegesen EREDMÉNYEKET és TERMÉKEKET mutat fel. Nagyon is érdemes ezeket a csapattagjaidat támogatni, erősíteni, mert ezek az “aranytojást tojó tyúkok” fogják biztosítani a te jólétedet is!

Ezek azok a “harcosok”, akik – akkor is, ha nem vezetői pozícióban vannak – igazi vezetőként mennek elöl, és húzzák a csapatod szekerét. De bizony könnyen előfordul, hogy őket támadják meg legelőször a többiek, mert ez egy rossz, automatikus reakció. Ezt az váltja ki, hogy senki nem szeret hátul kullogni a sorban, és inkább megpróbálja (akár nem tudatosan), gyengíteni az erőseket, hogy ő maga ne látszódjon gyengébbnek vagy rosszabbnak.

Ugye tudod, hogy a csapatod legnagyobb “ellenségei”, akadályozói sokszor nem kívülről jönnek, hanem belül vannak?
Érdemes megnézned, hogy Te mint vezető, vagy csapattag, mennyire támogatod a lehetséges, hogy nem eminens  viselkedésű, de magas hatékonyságú és magas termelékenységű csapattagjaidat! Mert bár lehet, hogy nem ők a legsimulékonyabbak, de ők biztosítják a jó túlélésedet és a sikeredet is.
Jutalmazd és hangold össze a magas teljesítményűek munkáját a többiekével, és meglátod, győzelemre viszed!

Egy nagyon baráti, jó tanácsom van a számodra:
SIMOGASD AZ ARANYTOJÁST TOJÓ TYÚKOD NYAKÁT, ÉS NE A KÉST HÚZOGASD RAJTA!

GYAKORLAT: VIZSGÁLD MEG A CSAPATOD TAGJAIT A TELJESÍTMÉNYÜK ALAPJÁN, ÉS ERŐSÍTSD, TÁMOGASD AZOKAT, AKIK MAGAS EREDMÉNYEKET ÉRNEK EL. TALÁLD KI,  HOGY MIVEL JUTALMAZOD ÉS MOTIVÁLOD ŐKET MÉG MAGASABB TELJESÍTMÉNYRE!

Barátsággal:
Bacsa András

Nem az a vezető, akit annak kineveznek

NEM AZ A VEZETŐ, AKIT ANNAK KINEVEZNEK,
HANEM BÁRKI, AKI VEZETŐKÉNT ÉL ÉS CSELEKSZIK!

Vezető. Egy leértékelt, agyoncsépelt, és – szerintem – eléggé félreértett szó. Amikor körülnézel az életben, és tüzetesen megvizsgálod napjaink vezetőit, akkor lehet, hogy csak legyintesz. Mert a vezetés sajnos leértékelődött a “hatalommal és vagyonnal rendelkezni” szintjére. Pedig a Vezető valaki teljesen más.
Volt már olyan, hogy dolgozhattál egy IGAZI Vezetővel, mellett, alatt?

Ennek a személynek biztosan vannak határozott Céljai. De milyen célok? Olyanok, amik nem csak őt, hanem az egész csapatát segítik, akikért Felelősséget vállal. Lehet ez a csapat egy család, egy klub, egy cég vagy akár egy ország.
Ez a személy biztosan nagy hajlandóságot mutat az akadályok, problémák legyőzésére, megoldására. Bátran “nekimegy” minden olyan dolognak, ami megállítaná a csoportját az építő Céljai elérésében. Ez a Vezető biztosan nem ijed meg az emberi problémák kezelésétől, és határozott elképzelésekkel, szaktudással végzi a dolgát és irányítja a csapatát.
És tuti, hogy ő az, aki a legtöbbet dolgozik, teremt, álmodik a csapatában,akkor is, ha ezt nem feltétlen bent a munkahelyén teszi. Ő főleg a tettek embere, és nem a hangzatos frázisoké, és példamutatással vezet. Ez a személy nem úgy indul neki a “csatának”, hogy, Előre. Hanem úgy, hogy Utánam!

Lehet, hogy amikor ezeket olvasod, magadra ismersz. Én biztos vagyok benne, hogy Te Vezető vagy. Akkor is, ha nincs egy ilyen kinevezésed. Lehet, hogy nem tudatosan veszed fel ezt a szerepkört? Akkor itt az ideje ezt megtenned!
Az életed egy vállalkozás, és mindegy milyen területen mozogsz, jobb ha Vezetőként gondolkozol, cselekszel. Hidd el, jobban megéri, mert ez a hozzáállás és működés tesz okozóvá, és ez visz el a leghamarabb a Céljaid megvalósításához, és egy örömteli, boldog, és sikeres élethez.

GYAKORLAT: LISTÁZD FEL AZOKAT A TULAJDONSÁGOKAT, CSELEKVÉSEKET, AMIKET MÁR TAPASZTALTÁL, ILLETVE AMIKET FONTOSNAK TARTASZ, HOGY VALAKI IGAZI VEZETŐ LEGYEN.
TEDD BE EZEKET LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE A NAPI MŰKÖDÉSEDBE!
Keress, ha segítségre van szükséged!

Barátsággal:
Bacsa András

Ellenpont nélkül nincs értéke semminek

ELLENPONTOK NÉLKÜL NINCS ÉRTÉKE SEMMINEK avagy
A NŐ-FÉRFI, POZITÍV-NEGATÍV, MELEG-HIDEG SEM ELLENSÉGEK!

Csak a nézőpontjaid szabják meg, hogy mi az ami pozitív, vagy mi az, ami negítv. Amikor a győztes csapatban vagy, akkor az a játszma biztos, hogy egy jó játszma volt. De ha a vesztes csapat tagja vagy, akkor az a játszma valószínűleg rossz emlékként marad fenn. Nincs olyan, hogy valami csak pozitív, és nincs olyan, hogy valami csak negatív. Csak különböző nézőpontok vannak. Ahhoz, hogy sikeresen alkoss dolgokat, fel kell venned az ellentétpárok nézőpontjait.

Például egy értékesítőnek nem csak azt kell eladnia egy vevőnek, hogy milyen előnyei lehetnek egy termékből vagy szolgáltatásból, hanem azt is, milyen hátrányokat szenved, milyen veszteségei lesznek, ha nem nem veszi meg őket.
Amikor egy döntés előtt állsz, meg kell vizsgálnod azt is, milyen pozitív következményei lesznek annak, ami mellett döntesz, de a negatív dolgokra is rá kell nézz. Ezt meg kell vizsgálnod úgy is, hogy mi történik ha nem az mellett döntesz.

Csak az ellentétpontok együttes figyelembe vétele adja meg egy dolognak az értékét, csak így derül ki, hogy inkább jó, vagy inkább rossz valami. Ez ad lehetőséget arra, hogy meghozd az optimális döntést bármivel kapcsolatban. Ez segít abban, hogy szabadabban alkoss, szabadabban változtass, ha kell. De ez segít abban is, hogy ne változtass, amikor az úgy jobb.

A döntéseink szabják meg a sorsunkat, ezzel nehéz vitatkozni. Ezért ahelyett, hogy nem hozol döntést, vagy rossz döntést hoznál, figyeld meg a dologgal vagy a személlyel kapcsolatos ellentétpontokat. És dönts!
De! Alapvető fontosságú, hogy azt lásd, ami ott van, ne pedig azt, amit látni szeretnél, vagy feltételezel! Meglátod, ha hajlandó vagy “kívülről ránézni” a helyzetekre az életedben, sokkal gyorsabban, hatékonyabban mennek majd a dolgaid.

GYAKORLAT: LISTÁZD FEL AZOKAT A DOLOGOKAT VAGY HELYZETEKET AZ ÉLETEDBEN, AHOL BIZONYTALAN VAGY A DÖNTÉSEDET ILLETŐEN. KÉT PAPÍRT KÉSZÍTS ELŐ –  KÜLÖN-KÜLÖN MINDEN EGYES DOLOGHOZ – ÉS LISTÁZD FEL EGYIKRE, HOGY MI A POZITÍVUMA, A MÁSIK PAPÍRRA PEDIG AZT, HOGY MI A NEGATÍVUMA.
AZTÁN HOZD MEG A DÖNTÉSEIDET, ÍGY GYORSÍTSD BE A DOLGAIDAT AZ ÉLETEDBEN.
Keress, ha segítségre van szükséged!

Barátsággal:
Bacsa András