Sok ügyfelem, akivel elkezdünk dolgozni, értetlenül áll a következő jelenség előtt. Kikorrigálunk különböző területeket, és a dolgok elkezdenek jó irányba menni, de mégis közben ömleni kezd a nyakukba a kaki és a zűrzavar. Ez rendszeresen olyan területeken történik, amikkel korábban nem, vagy csak részlegesen voltak hajlandóak szembenézni. Ezeken a területeken jó sok elmaradás és/ vagy hiba halmozódott fel, és most, amikor elkezdik kezelni ezeket, kizuhannak olyan nem várt csontvázak, amikre álmukban sem gondoltak volna. Ilyenkor csak mosolygok – hiszen én korábban rengetegszer megtapasztaltam ugyanezt a saját életemben – és elmondom nekik az ide vonatkozó aranyszabályt:
A rendrakás először mindig kuplerájt okoz. Ebből következik, hogy nagy rendrakás = nagy kupleráj. Pont. Erre élő példa az, amikor valaki otthon nagytakarítást végez, először leszedi a függönyöket, felszedi a szőnyegeket, középre tolja a bútorokat, és máris kész a katasztrófális rendetlenség. Persze ekkor derülhetnek ki turpisságok, pl. a megmozdított szekrény lába kitörik, vagy a szekrény mögött ázik, penészedik a fal stb. Ilyenkor kezdenek káromkodni, hogy mi a francért kellett egyáltalán elkezdeni ezzel foglalkozni, jó volt az úgy, ahogy volt.
DE! A fő kérdés az, hogy van-e igényed arra, hogy a céged – vagy az életed – részeit még jobb állapotba hozd, javíts rajta, és elérj egy optimális állapotot, amit utána sokkal könnyebben fenntartasz azáltal, hogy folyamatosan megerősíted azt, ami jó, korrigálod azt, ami rossz, és ezzel fenntartod a javulást és a növekedést? Viszont azt is tudomásul kell venned, hogy a rend, a stabilitás és az ideális kép elérése nem kevés erőfeszítéssel és sok áldozattal jár.
Rengeteg bátorságra és kitartásra lesz szükség az eléréséhez. Én mindig azt mondom a partnereimnek – tejesen mindegy, hogy 40 éves, 30 éves, 25 éves a cég tevékenysége, akivel dolgozom, vagy egy most induló tevékenységet építünk fel – hogy el kell érjük a “Nulla pontot”! Ez a “Nulla pont” nem a bevételről és a cég nyereségességéről szól – itt is teljes mindegy, hogy a cég, akivel dolgozom 7 milliárdos, 2 milliárdos, 500 milliós, 50 milliós árbevételű, vagy épp most indult vállalkozás – hanem arról a szervezési-, menedzselési működésről illetve cégkultúráról, amely a pénzügyektől függetlenül egyenlőre még “mínuszban” van, és sokszor akár egy vagy több évbe is beletelik, amíg lépésről lépésre, fokozatosan bekerül a vállalkozás és a cégvezető életébe.
Ez jelenti számomra a “Nulla pontot”. Innentől kezdve már stabil alapokon működhet a vállalkozás, amikor a tulajdonos ügyvezető napi lehengereltsége olyan szintre lecsökken, hogy folyamatosan “kint van a feje a víz felett”, és már ténylegesen a jövőt és a folyamatos növekedést tudja nap mint nap kreálni.
FIGYELMEZTETÉS: az idő hosszúsága, amíg feljutunk a “mínuszból” a “Nulla pontra”, csakis kizárólag attól függ, hogy a cégtulajdonos ügyvezető mennyi idő alatt hajlandó elengedni és megváltoztatni a korábbi olyan jellegű gondolkodását és működését, ami a nem optimális állapotok kialakulásához vezetett. Ami azonban az időtől független, az, hogy minél több nem optimális területet kezelünk a vállalkozásunkban – és az életünkben, – annál nagyobb kuplerájt kell rendbe tennünk, ami természetesen váratlanul fog a nyakunkba ömleni.
Persze a megfelelő tudás és eszközök birtokában ez egy izgalmas és felemelő játszma lehet, ami győzelmet, sikert és önbecsülést hoz Neked is.
Barátsággal:
Bacsa András
Életcél és Karrier Tanácsad